کسب‌وکارهای سفر اغلب از مردم محلی می‌خواهند داستان، غذا یا مهارت خود را وارد تجربه کنند، اما سازوکار تصمیم‌گیری و منفعت را همان کسب‌وکار نگه می‌دارد. نتیجه ممکن است زیبا دیده شود، ولی مشارکت واقعی نیست.

۰1

مالکیت روایت

راوی باید بداند محتوایش کجا و تا چه زمانی استفاده می‌شود و بتواند شکل نمایش آن را تغییر دهد. رضایت یک امضا در ابتدای پروژه نیست؛ گفت‌وگویی مستمر است.

۰2

قیمت فقط دستمزد اجرا نیست

بخشی از ارزش تجربه از دانش انباشته میزبان می‌آید. مدل پرداخت باید آماده‌سازی، دانش و تکرار استفاده از روایت را ببیند، نه فقط ساعتی را که مهمان حضور دارد.

۰3

نشانه یک مشارکت سالم

اگر میزبان بتواند یک پیشنهاد تیم را رد کند، سهم درآمد را ببیند و در بازطراحی تجربه نقش داشته باشد، احتمالاً از تزئین فاصله گرفته‌ایم و به همکاری نزدیک شده‌ایم.

این یادداشت بخشی از تجربه‌های جاری مرکز است. اگر داده یا تجربه متفاوتی دارید، گفت‌وگو را ادامه بدهید.

نوشتن برای ما