تجربهای که
کنار تصمیم مینشیند.
منتورهای مرکز قرار نیست بهجای تیم نسخه بنویسند. آنها سؤال را دقیقتر، ریسک را دیدنیتر و آزمایش بعدی را کوچکتر میکنند.

اساتید و منتورهای مرکز
محصولتجربهکسبوکارفناوری
راهبرد محصول و پژوهش رفتار مسافر
سارا رستگار
به تیمها کمک میکند پیش از ساختن، سؤال درست را پیدا کنند.
استراتژی محصولتحقیق کاربرداده سفر
طراح تجربه و توسعه مقصد
آرمان قنبری
میان نیاز مسافر، توان میزبان و ظرفیت مقصد نقطه تعادل پیدا میکند.
طراحی تجربهتوسعه مقصدتسهیلگری
مدل کسبوکار و سرمایهگذاری اثرگذار
نگین فرهنگ
ایدههای جذاب را به مدلهایی تبدیل میکند که روی زمین دوام میآورند.
مدل درآمداقتصاد واحداثر محلی
فناوری سفر و معماری سرویس
پویا دادگر
فناوری را از فهرست امکانات به زیرساخت یک تجربه بیاصطکاک تبدیل میکند.
Travel TechAPIمقیاسپذیری
جلسه منتورینگ باید به یک حرکت بعدی ختم شود.
۰۱
قبل از جلسه تیم تصمیم و شواهد موجود را در یک صفحه مینویسد.
۰۲
در جلسه فرضها، گزینهها و هزینه هر انتخاب روشن میشود.
۰۳
بعد از جلسه یک اقدام، یک صاحب و یک تاریخ بازبینی مشخص است.